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你工作很努力，工作成绩也不错，但在考核中你发现同事没有给投票，对此，你如何想?又怎么面对？

这个是很平常的一件事情，不需要特别的想不开。你虽然工作很努力，工作成绩也不错，但并不是每个人都喜欢你，也并不是每个人都认可你的工作。所以同事没有给你投票是很正常的一件事情，没必要过分苛责自己。

因为负责任地工作，得罪了同事，投票的时候被孤立，之后，领导也盯着你，怎么破？

你是一个讲原则，热爱事业，又不大会处理人绩关系的人，工作中得罪人难免。通过这件事，得出一个教训，自己被孤立的原因是什么？那就是平日有些傲气，没有和同事思想上勾通。领导盯上你是因为你平日工作做的还可以，但只会拍领导的马屁。通过这件事，领导一下孑也看明白了你。补救的办法:团结同事，努力工作。

你要我们怎么帮你？你的具体情况我们都不知道，何以给你良策，所谓具体事情具体分析，涉及天时地利人和，你就属于无头苍蝇乱飞乱撞。只怪你读的书太少了，中国上下五千年的文化精髓都在书里，解决之道也在书里，没事多去看看书。从你的话语中只能反映出你不足和缺点很多，而且有点自负，工作能力强也只是某项的工作能力强而已，正真强，是多方面的，连人际关系都处理不好，就不要来这里抱怨了，你还嫩，还需继续努力和提升自己综合能力，能屈能伸，能干能斗，百折不挠，适者生存，谁会在意失败者的眼泪。连一个小人都解决不了，如果再遇见凶猛的狼群和对手，你如何应对，何以支撑你事业的成功，你还要继续抱怨就和那些蠢人随波逐流去吧！

我就是这样的受排挤了大半辈子了。我特别欣赏自己做好自己的工作，特别恶心那种光会和领导讲故事，自己的事等同事做好了他去邀功!其实他们活的特别憋屈，除了领导没一个人是真正看得起他们的，但是没有一个人不想学人家的。

在我大华夏生存讲究的是什么，是“关系”，没“关系”你寸步难行。在外和朋友处关系，在家和亲戚家人处关系，在单位和领导，和下级处关系，就连竞争对手你也要处关系。关于你的提问，我应该感觉到你是个做事认真负责的人，做事一丝不苟，实事求是，但是反过来看，你就是情商低，做事不圆滑。也不能说你不对，但当今这个社会，有的时候不得不对现实低头。你在单位得罪同事，就可能得罪同事的圈子，有可能包括你的领导，这就能解释你领导为什么盯着你了。请同事吃个饭，喝顿酒，解释是一个误会，以后做事圆滑一点，有的时候领导不仅需要业务水平高的下属，还需要听话的下属，得到机会的往往还是听话的。休息去领导家坐坐，什么事都解决了，要是还不行，就退出吧，领导不看好你，你做什么都是白费功夫，除非你有背景，你要是有背景也不会这么担忧了。

别人找你拉票怎么回复？

可以直接回复说谢谢领导的厚爱，我帮你投了一票，但是在以后的工作中你也要主动的去帮助我。当领导找我拉票的时候，说明领导对自己是非常的看重，认为和自己的关系是非常的和谐，此时我们就要主动的去帮助领导进行投票，只有彼此互相信任，友谊的关系才能在小河当中航行的更远。

单位推荐提拔干部，你会给讨厌的人投赞成票吗？

让人之礼，成人之美。挡别人财路，如同杀人父母，而阻人前途者更甚。你可以投反对票，那是你的权力。组织提拔一个干部，不是你一张反对票可以否决的，而是经过集体研究、系统考虑、慎重决定的。你的反对票，对别人提拔根本起不到半点作用，该提拔照样提拔，没有人在乎你的投票。在机关，你投别人的反对票，除非你与他有杀父之仇？

一、如果有多个推荐人，你可以给你讨厌的人投反对票，但要考虑后果。现在，一些地方推荐提拔干部实行差额推荐，岗位只有1个，推荐名单中可能有2-3个。此时，排在名单最前面的哪一个是组织最想提拔的，也是最有可能提拔的，说白了就是内定了，投票只是走个流程，排在后面的人都是陪太子读书。此时，如果排在第一的人是你讨厌的人，你的反对票估对他提拔与否计起不了任何作用，因为在民主测评之前，单位领导已经与其他投票人员都打了招呼。如果排在第一的人不是你讨厌的人，你投反对票投了个寂寞，因为他根本不在组织考虑范围之内，既然他都没有机会提拔，那你还不如卖他一个人情，给他投个赞成票。

二、如果只有1个推荐人，建议放下彼此之间的恩怨，抛开成见，索性给他投赞成票。只有一个推荐人，明摆着的，这个岗位非他莫属，只有他一个人符合条件，只有他一个人有资格，组织只考虑他一个人，其他人一概不予考虑，此时的投票也只是履行干部提拔程序。此时，无论你再如何讨厌他，你俩之间的仇恨再深，你的反对票根本改变不了他提拔晋升的局势。反而，如果你投了反对票，可能会被领导知道，领导会认为你没有大局观念、心胸狭隘、小肚鸡肠、打击报复、心灵暗淡，认为你不成熟、不稳重。只要被贴上这种标签，你还在单位怎么干下去，你还想不想提拔，你还想其他人投你赞成票吗？另外，一年之中的各种测评和投票很多，有季度考评，有年度考评，还有党员考评，你投别人反对票，别人投你不合格，冤冤相报何时了？何必呢？多一事不如少一事，少一事心情不开心吗。

我记得我的一个老领导说过一句话，在组织没有否定一个人之前，我们个人不能在书面上否定一个人。意思是说，在组织没有对一个人作出负面评价之前，我们不能在民主测评、集体座谈、个人谈话、征求意见过程中否定一个人。当然你可以在适当的时候，向组织提出建议，但一定要你实事求是，绝对不能夸大其词。

在机关，只有成人之美，才能美美与共。

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